傳統企業網絡營銷的五個基礎策略

第一，基礎是否扎實。我就直接了當的告訴我們傳統的企業台北網頁設計，你想做網絡營銷，您在網絡上的包裝是否到位？具有良好用戶體驗和搜索引擎體驗的網站是否有，不要告訴我你有一個花裡胡哨，簡單網路行銷的10個頁面的企業名片類型的網站就叫開始做電子商務，那是十年之前的模式，用來忽悠裝文化的。我們需要一個用戶體驗良好，大氣的企業網站及全套的企業形像的策劃包裝平台。如果沒有，你需要有。

第二，多元化的包裝模式。不管微博是否有用，微信是否值得推薦，還是二維碼看似噱頭。在一定程度上，配套我們的網絡平台，企業宣傳冊以及媒體的廣告結合，還是有一定的效果的。目前我從事的消費服務行業，通過微信營銷，每月可以增加50+的新消費客戶群，而相比其他渠道的宣傳，這種模式是新的，也是有效果的，成本更低，更具時代性。如果你沒有微博、微信，二維碼，WAP站，那還等什麼？

第三，團隊是否建議。這一點本來應該放到第一點的，不要也不要緊，因為這口碑行銷幾點都是非常重要的。不論你的企業大還是小，有一個扎實、穩定的網絡營銷團隊是必須的，不論是你3個人還是5個人，甚至50個人。可以根據自己的實際情況配置，如今不是說有一個會修電腦的網管就可以的，我們需要多元化的有文化、有技術的人，不要認為給一個網絡營銷的人開的工資是一個科長級別的工資水平，也網頁設計台北不要看他每天在電腦前搗鼓，你要知道執行下去之後，帶來的效果比你的副總都多。人才是需要花薪水的，文員的薪水想留著有能力的網絡人才，是做夢。

第四，推廣渠道的多元化。這個本應該是在團隊建立之後，由團隊來制定推廣和宣傳策劃的，針對我們的產品模式是針對客戶群、平台的網路行銷台中推廣，還是采用信息轟炸式的營銷，都是需要根據我們的產品和企業特色。有些行業只需要針對平台的營銷即可，最近我建議一個朋友在5個平台每天發布幾個信息，然後每天進行刷新，帶來的效果是每天增加10幾個電話客戶咨詢。

第五，有目標的長期執行。在我們准備上述之前，作為領導者，我們不能麻木的參與，我們需要給予建設性建議，但不能強制團隊執行，如果我們是外行千萬不要指手畫腳，因為這樣的做法可能使得團隊沒有完全的執行方向，因為你需要給予團隊足夠的權限，你只需要看效果，參與討論，你不要參與執行。很多網路開店的領導，自以為聽到很多有用的方法，然後亂指揮團隊運營，其實這些方法已經過時，或者不適合我們使用，反而使得我們偏離方向。